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¿Innovación o una nueva acción?
Tengo la sensación de que la palabra innovación se está utilizando de forma no adecuada en los últimos tiempos. Cuando se habla de innovación se destaca la parte tecnológica o la sofisticación, pero ¿eso es realmente la innovación? ¿No es posible innovar en la empresa no tecnológica?
Innovación significa hacer algo nuevo, diferente, por lo que es aplicable a cualquier empresa.
Según la RAE, innovar significa alterar las cosas introduciendo novedades.
Indudablemente se puede innovar tanto en productos como en servicios. Innovar también significa reinventar o transformar.
Podemos realizar la innovación de forma interna, es decir, desde nuestros empleados. Por tanto debemos potenciar el talento interno de nuestra empresa utilizando la comunicación y la formación con el fin de lograr motivación y compromiso. Aprovechar para, como dice Stephen Covey, “mover la curva”, es decir, detectar los puntos más eficientes dentro de la empresa, nuestros empleados con más talento e innovadores, para posteriormente publicitar sus ideas y logros, proponiéndoles como ejemplo a seguir, potenciando así su creatividad y fomentando que instruyan y guíen a sus propios compañeros.
También podemos realizar la innovación de forma externa, desde nuestros clientes y proveedores. Nuestro cliente puede tener una nueva necesidad, o una necesidad ya existente que no podemos cubrir plenamente con nuestro servicio o producto, por tanto, podemos, bien modificar nuestra solución, o bien desarrollar una nueva solución. También se puede dar la innovación desde los proveedores, ya que nos ofrecen nuevas soluciones y posibilidades que podemos aprovechar.
La innovación nos facilita la evolución constante dentro de la empresa, podemos pensar de forma continuada como mejorar nuestros procesos, productos y servicios, o bien desarrollar nuevas soluciones.
Por tanto debemos potenciar la creatividad dentro de la empresa, lo que nos ofrecerá la posibilidad de innovar para afianzar nuestra empresa y poder crecer posteriormente.
Angel Partida
Ingeniero Técnico Industrial
Fundador de “Mantenimiento & Mentoring Industrial”
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Formación + Información
Utilizamos técnicas de aprendizaje acelerado e incluimos la información necesaria para que la formación sea completa,
no solo el QUÉ y el COMO sino también el POR QUÉ,
generamos así compromiso y responsabilidad con el objeto de obtener mayor rentabilidad e innovación.
QUIENES SOMOS
Angel Partida, Socio fundador de Mantenimiento & Mentoring Industrial
¿POR QUÉ NACE MANTENIMIENTO & MENTORING INDUSTRIAL?
Creemos en el potencial de las empresas y en el talento de las personas.
Queremos ayudar a las empresas a ser más eficaces y rentables.
¿CÓMO AYUDAMOS A LAS EMPRESAS?
Involucrándonos en la dinámica de su empresa, analizamos qué hace y cómo lo hace.
Con nuestro proceso de mentoring, aportando nuestra experiencia y conocimiento, aprovechando su experiencia y conocimiento, para encontrar la solución adecuada a sus necesidades.
Realizamos un seguimiento posterior para verificar la calidad de la solución implementada, posibilitando así la mejora continua.
¿QUÉ HACEMOS PARA LOGRARLO?
Mediante el análisis de empresa, análisis del plan de mantenimiento, optimización e implementación de sistemas, asesoramiento técnico y formación, mejoramos la rentabilidad de las empresas.
Nuestro objetivo es cambiar el concepto del Mantenimiento:
de “fuente de gasto” a ”inversión para evitar costes innecesarios”.
“Para ahorrar hay que saber gastar”
NUESTRA MISIÓN
Ayudar a nuestros clientes a conseguir que sus empresas sean más rentables, reduciendo costes y generando compromiso y responsabilidad en sus empleados.
Eliminar los costes innecesarios generados por un mantenimiento inadecuado, reducir el número de averías, aumentar la disponibilidad de la maquinaria y mejorar la estabilidad del proceso productivo.
Dar mayor sentido al trabajo, buscando generar compromiso y responsabilidad en el empleado, potenciando el talento y la innovación.
”Si quieres resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Albert Einstein
NUESTRA VISIÓN
Ser un referente en el sector industrial por la capacidad de optimizar y racionalizar sistemas, mejorando así la rentabilidad de las empresas. Ser reconocidos por potenciar la innovación y mejora continua en las empresas.
NUESTROS VALORES
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Capacidad de análisis
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Creatividad e innovación
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Coherencia
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Satisfacción del cliente
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Pasión por lo que hacemos
